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梁伯达先生

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博文

2017美业市场发展展望(2016.12.30)

分类:关注美业

      在写这个文章之前,参加不少本行业公司的年会,也同很多美业的大咖们分享了一下明年的市场发展行情,当然这个是这个论点是百家争鸣的状态,归根到底来讲是目前这个行业的产业链发展已经达到一个瓶颈期,这个瓶颈期不是行业发展状态决定的,而是经济状态发展引起的,这三年来可谓是百花齐放,新的商业模式和产品业态品项不断更新!    ...
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产品美业公司导师帮店家做哪些事情可以增加与店家的黏性?(2016.12.17)

分类:职场成长

首先我们要明确的是,我们下店不是为了店家免费打工,我们做的事情是为了增加店家与我们的客情关系,无论我们与店家怎么增加黏性,我们的初衷是让店家给我们优质客户和配合我们的各类销售形式的活动,前提是我们没有适当的客情前提就不会有后边的融洽环境,我要更要明确和店家的关系,不是朋友,是共赢的前提! 那么我们接下来需要给大家一些帮助增加黏性的方法,我这边总结共计十二条,这十二条再结合我们...
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关于发展型企业体制运营变革的问题(2016.12.17)

分类:关注美业

       在写这个问题之前我已经思考了很久,结合我做的十几家美业机构运营过程遇到的问题在这里和大家做一个分享,我们做美业的人其实在这个经济调整的大潮的中,我们很多人是忧心忡忡夜不能寐的,很多老板用寒蝉若惊的心态也不为过,尤其是2013年以后,2016年的GDP增长率在6.7%,有关专家预测我们2017年的GDP增长,较为今年而言还会维持在6.6...
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美业实体店人员管理需要突破困境(2016.11.13)

分类:美容院经营

目前国内美业实体平台面临最大的管理问题是人员的问题,已经不单单是人才问题!基础的人员你都招不到,人才更难招!那么人才都哪里去了?根据2015年合作店家回访问题数据统计发现:30%自己创业了,25%因为待遇问题不停跳槽,15%与老板思路沟通不畅选择离开,13%因为身体或家庭问题选择停止工作,17%属于其他原因!你的店里有哪些人才问题?好吧,再此我们不在会场多做解释! 接着说人员...
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公司重组整合提升的“剩战计划”(2015.07.07)

分类:美容院经营

      近年来很多行业受到国际环境、国家政策、商业模式的冲击,在加上国内很多行业的细分化,让很多美业老板对于管理的手段捉襟见肘,很多市场上或者同行的管理经验拿到自己企业来,是无法匹配的,大企业投入大量的资金做咨询,最后是收益大于支出,小的企业没有资金投入,反而每况日下,老板天天愁的黑眼圈,员工天天愁业绩愁得提心吊胆。   &nbs...
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基础服务行业运营管理之人力管理(2015.06.09)

分类:关注美业

        目前很多企业不论是美业还是餐饮业或者基础服务行业都是以追求最大利益化为经营目标,通俗点就是客观的追求销售目标,但是往往追求了很久到年度总结的时候感觉是不合人意的,那么是什么原因造成了这些问题?是品牌定位的问题?还是业态消费问题?还是品牌推广问题?或者说是哪些地方出了自己不知道的问题所在?     &n...
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