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博文

市场拓展计划拟订方法(2021.11.29)

分类:美容院经营

一、拟订市场拓展计划的资料准备: 1、企业市场拓展战略和中短期规划 2、总经理年度计划 3、市场调研报告 4、新品上线计划 5、已有市场业绩报表…… 二、拟订市场拓展计划的信息收集: 1、行业趋势信息 2、同类企业市场占有率信息 3、本企业市场占有率信息 ...
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供应商开发计划拟订方法(2021.11.10)

分类:美容院经营

一、拟订供应商开发计划的资料准备: 1、已有供应商评估及等级分类 2、企业产品种类 3、企业年度生产计划 4、企业扩产计划 5、准供应商合作申请资料 二、拟订供应商开发计划的信息收集: 1、市场前景信息 2、新品上线信息 3、新材料信息 4、新技术新工艺信...
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人才梯队培养计划拟订方法与参考案例(2021.10.20)

分类:美容院经营

(一)拟订人才梯队培养计划的资料准备: 1、企业终极战略 2、企业中短期发展战略 3、企业人力资源发展规划 4、分管副总的年度计划 5、企业年度定岗定编方案 6、企业组织架构图 7、企业岗位设置图 8、企业业务扩张计划 9、上一年人才梯队培养计划…… (二...
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年度培训计划拟订方法与参考案例(2021.10.02)

分类:美容院经营

(一)拟订年度培训计划的资料准备: 1、企业中短期发展战略 2、分管副总的年度计划 3、企业年度定岗定编方案 4、企业新增机构方案 5、企业业务扩张计划 6、上一年年度培训计划…… (二)拟订年度培训计划的信息收集: 1、员工履职信息(不同岗位优良、合格、不合格占比及具体人数) ...
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系统负责人年度计划拟订方法(2021.08.14)

分类:美容院经营

(一)系统负责人拟订年度计划的资料准备: 1、 企业终极战略描述 2、 公司年度目标 3、 总经理年度工作计划 4、 本系统上一年的年度工作计划 5、 本岗位《岗位工作标准》(参考其中的工作职责)。 (二)系统负责人年度工作计划的拟订方法: 1、 自拟年度计划草案; ...
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年度计划的种类与特点(2021.07.28)

分类:美容院经营

一、年度计划的种类 年度计划主要分为两大类:岗位个人年度计划和专项年度计划。 岗位个人年度计划往往又包含多个专项年度计划。当然也有独立的专项计划。专项计划既有年度专项计划,也有非年度专项计划,专项计划有可能跨年度,也有可能只有几个月、一个月、几周、一周,甚至只有几天或一天。 本章只讨论岗位个人年度计划和专项年度计划,非专项年度计划在本书第七章介绍。以人...
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年度目标责任书签订方式方法(2021.07.10)

分类:美容院经营

一、什么是年度目标责任书 这里的年度目标责任书就是各级主管人员的年度计划。年度计划是从各级主管岗位角度拟订的年度工作安排,不论是谁担任这一岗位,都必须完成这一职务应该履行的职责、实现年度目标。拟订年度计划时,也是基于岗位职责要求和公司目标分解,而不是基于个人能力,更不是基于个人喜好。年度计划最迟12月初就确定好了,实行规范化管理的企业,年底通常要进行岗位竞聘。也就是说拟订年...
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年度目标分解方法与参考案例(2021.06.26)

分类:美容院经营

年度目标方案一旦获得批准,总经理就可以启动年度目标分解工作。 年度目标只有分解为各系统负责人的年度计划,才能落地,才有实现的可能。年度目标分解过程就是各系统负责人制订年度计划的过程,同时也是层层分解、层层制订年度计划的过程。一言以蔽之,年度目标分解就是制订年度计划。目标往往是数字或对结果的预期,计划则是达成目标的措施,二者相辅相成,互为支撑,缺一不可。 (一)年度...
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