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开店实战:时间管理赢定起跑线(2017.08.11)

分类:美容院经营

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在很多人开店的过程中,关于开店成本,都没有把时间成本算进去。所以,现实中我们看到,有的人从租下房子几个月了还没装修好,半年过去了,还没开始营业,我见过最长的是一年多时间,装修还没结束。可是,有的人从租房开始,三个月都收回投资了,这就是区别。

昨天还有一个美容院老板微信咨询,一问才知道三四个月了,店务、营销、培训,招聘都还没做到位。成本意识到哪里去了?

一旦租房,每天都是有费用开支的,更重要的是时间、精力。从经济学上讲,一直不营业,就一直是负数;一直不营业就一直是原地踏步,整个事情没有往前推进。时间久了,老板本人、员工都没了激情。这种情况会直接导致,有些店输在起跑线上,还没开业就陷入了困局。

可悲可叹!呜呼哀哉!

装修、招聘、选产品、培训这些工作要举头并进。但是这里面有一个先后顺序问题,一个最大的无趋势,相当一大部分人会把装修工作当成一个重中之重的工作。大错而特错。我们常说,只要是用钱能搞定的事情,根本就不是个事儿。而装修恰恰就是用钱就能搞定的事情,为什么还要在这个事情上花费功夫呢!装修是固定投资,一旦装修好几年动不了,即是多花钱点而能省出时间和精力也是非常值得的。

很多人开店就是搞个装修,充当了包工头的角色。装修的再好,最后没有人,还是没用。

选产品,其实完全可以放在租房之前就可以进行,根据店的定位选择产品供应商。最终也是钱能解决的事情。

招聘和培训恰恰是需要花费时间和精力的,而且是不能将就的。

招了人之后,尤其是第一批人到位之后,要会用人。要尽快让他们创造价值创造效益,办法就是去拓客去。君不见很多健身房不都是开始装修的时候就开始满大街卖卡了,到装修结束了,基本成本也卖回来了。后期就能轻松盈利。

店还没装修好就去拓客,很多人有心理障碍,认为不可能。是的,心理障碍肯定会有,但也是可以克服的。可以当做演戏,当做模拟训练,去PK。让员工在实战中成长,也是最好的培训。

而且通过这个也能更好地把握周边消费群体的特点,为后期经营打好基础。

未曾开业先造势。开店一定要学会先启动营销宣传,在线上线下同时开始,开业前宣传的好,后期营销非常好做,起到事半功倍的效果。

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2017-8-13 23:20:21 138网友
非常的好,做美容这行的一定要懂的,另外这也是一门统筹的学问,会多拜读李经理的文章,文笔好也有深度
2017-8-14 9:09:02 vgcgh(游客)
vgcgh
谢谢支持
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