左健宇的美容博客

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做别人不愿意做的,想别人不敢想的。工作积极主动,责任心强,为... 详细

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博文

编辑推荐美业感言(2012.02.16)

分类:随想感悟

  目前中国美容业正处于市场发展的较快增长期,仅最近几年的时间新开店数就占了总数的78%,其营业收入的增长幅度也高于全国GDP增长速度。美容业在GDP和第三产业中所占比重以及就业认输在第三产业中所占比重均呈增长态势。这种快速发展态势表明:该产业属于朝阳产业,其产业的延伸内涵丰富,供求的弹性空间较大。   1、中国美容业目前正处于市场发展的较快增长期,仅最近几年的新开店数就占了总数的78%,其...
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如何让农夫喜欢怡红院的姑娘(2011.12.24)

分类:美容院经营

  运营无所不能?有所不能?   做运营快十年了,有无数的人问我:运营到底是干什么的?这个问题我回答了无数遍,但从来就没有在 5 分钟里把人讲明白过,相对比较容易理解的一个概念就是 “ 销售是把产品卖给一个客户,运营就是把产品卖给大量的客户 ” 。所以现在我一般换个角度来解释这个问题:让我们看看没有这个岗位会怎么样。让我们来假设一下,如果今天有一款叫魔兽世界的游戏发布了,一个运营的人也没有,...
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薪酬管理的作用(2011.12.24)

分类:职场成长 标签: 薪酬

  薪酬概言   什么是薪酬   薪酬可以从两个方面米考虑:“薪”和“酬”。   薪,薪水,又称薪金、薪资,指个人获得的工资、奖金等金钱个人回报;   酬,报酬、报答、酬谢。可以用金钱、货币表示,也可以用非经济性因素表达。士为知已者死,仕为悦已者容。   广义的薪酬概念应包括经济性薪酬和非经济性薪酬,如下图所示。   什么是薪酬管理   所谓薪酬管理,是指一个组织针对所有员工所提...
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编辑推荐企业管理,如何用人(2011.12.24)

分类:职场成长 标签: 经营管理

  牛根生先生的用人文章,非常好,和大家一起分享。   “请来绵羊,一千头也不行;请来狮子,一头就管用。可如何才能请来狮子?”   人是最重要的。蒙牛之所以发展到今天,就是因为人。比如:凡是我们做得好的市场,那里一定有非常过硬的人;如果我们的某个市场做得不行,那里的人肯定有问题。假使你放了本公司最厉害的人在某个市场,还是不行,那就说明你放的人还是不如竞争对手所放的那个人。   关于“什么...
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编辑推荐美业工作分析体系(2011.12.24)

分类:美容院经营 标签: 工作分析

工作分析体系的概述   什么是工作分析   工作分析又称职务分析 (job analysis) ,它是指完整地确认工作整体(是什么,用谁,做什么,在哪里,有什么,为谁),以便为管理活动提供各种有关工作方面的信息所进行的一系列的工作信息收集、分析和综合的过程。   本手册所提到职位说明系统包括从工作分析到职位说明书形成的全过程系统。   工作分析是所有人力资源管理工作的基础。   为什...
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美业薪酬管理体系(2011.12.24)

分类: 标签: 薪酬 薪酬体系

  目 录   第一章 薪酬管理体系的概述 ……………………………………………… 1   1.1 薪酬概言……………………………………………………………… 1   1.2 薪酬管理制度………………………………………………………… 3   第二章 薪酬设计原理 ………………………………………………………… 17   2.1 薪酬战略制定………………………………………………………… 17...
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美业组织管理系统(2011.12.22)

分类:

 美容院经营的好不好和你的组织管理系统完不完善有直接关系!一套好的系统会使你走向成功的捷径!!中国美业第一套系统管理工具书,从员工招聘、绩效、职业生涯、工作分析、团队建设等八个方面,完全数据量化,全方位解析经营秘籍,彻底解放投资者。.q群103409912
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编辑推荐岗位管理与绩效考核(2011.12.16)

分类:职场成长

  有效的岗位管理将能为企业绩效考核的推进奠定良好的基础,试想,如果岗位的职能都不清晰,考核指标怎么下去呢?   有效的岗位管理,岗位的数量不能太多太细,以避免岗位工作不饱满,工作链条过长,不同岗位之间的可替代性差;岗位的数量也不能过少过空,防止不能有效区分同一岗位上的不同的人员的贡献和价值。   有效的岗位管理,不仅是考核的需要,也是员工职业发展的需要,基于多通道多职系的岗位管理,将会为...
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