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眭耀文,网名破福特。82年生,武汉人。美容行业从业人员。性格... 详细

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最近访客
博文

运营计划范例(2016.02.25)

分类:美容院经营

2013年初在《美容院经管问答》第九篇中曾经对美容院的年度计划进行了一个思路的阐述。前几日,在店面之中又参与了一家店春节后的会议。深刻感觉到一线同事大多对计划的认识是模糊的,态度是敷衍的。我认为这个问题的关键,还是经营者、管理者本身对计划的认识。因为领导者对下属的说明、指导的不清晰,所以计划就成为了打鸡血或者压任务的一种方式,计划成了务虚,这就让一个本来应该推动绩效的动作成为了让员工们产...
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美容院的数据管理-美容院的成本[2]:美容院的浮动成本等(2016.02.21)

分类:美容院经营

1.3 浮动成本 浮动成本是随着营业收入的变化而变化的。但其支出的比例是可控或者恒定的。   1.3.1 员工浮动薪资: 美容院除了基本保底薪资以外。根据不同美容院的设置,在基本工资与销售、服务提成上都有相应的薪资方案。 随着业绩的变化薪资也产生着变化。   基本工资 基本...
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编辑推荐美容院的数据管理-美容院的成本[1]:美容院的固定成本(2016.02.17)

分类:美容院经营

在所有规模化的企业之中,为什么财务部门都是企业的核心部门? 财务部门是不是仅仅管理着财务的审批,账目的管理? 实际上,财务及财务数据所延伸的数据管理,不仅仅客观的反馈了企业的盈利状况,还全面审视了企业决策正确性与企业行为的适当性。并未企业提供各种决策的准确依据。 财务系统,是一个企业价值取向最直观的表达,是企业命运的决定因素。 &n...
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经营美容院的目的与追求,与目的实现的路径(2014.11.12)

分类:美容院经营

一、    经营者的目的与追求: 经营美容院的目的就是赚钱。赚钱的追求各有不同。 一般而言,美容院经营者的追求就是两种: 1.     小变大 2.     单变多 小变大的本质是经营规模由小变大,盈利能力增强。如何从营业收入五万变成十万,从...
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编辑推荐中国人最大的问题,一直是面对工作与生活正视的态度问题(2014.09.03)

分类:职场成长

最近,对自己新管理的团队写了一些文字。 我觉得,不仅仅是这个团队,在很多企业,懒惰、逃避、推诿、借口都是许多成员具有的通性。 我把写给伙伴们的文字截取一部分发出来,与众分享。 懒惰,逃避,借口,推诿。这不是形成一个团队的推动力,而是阻力,是障碍。 公司是以盈利为目的的组织。不赚钱,对工作天天挑挑捡捡,对别人的问...
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美容院经营的羊圈理论(2014.06.26)

分类:美容院经营

在经营管理中,对人与事务之间的关系定位是理顺整体经营思路的关键要素。作为美容院而言,我们与顾客之间的关系,项目对顾客产生的作用以及对我们美容院的价值。这些关系决定着美容院经营的准确定位。所谓长线、短线的区别,服务型美容院和项目型美容院也在这些关系里产生着区别。 在工作中对许多不同的美容院经营主体思路进行对比之后,笔者发现。美容院就像一个羊圈,不同类别的美容院,对饲养的目的不同,于是手段与...
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破眼看“咨询顾问”(2014.02.21)

分类:关注美业

  2013年末,我聘用了一个MBA做助理。然而,两个月之后,我们双方就失去了耐心。   无可厚非,MBA属于经营管理的高素质的一种表现。但这种素质并不等同于能力。宏观与理论层面的建设并不能直接产生价值。我个人认为需要更多的具体的工作环境来磨砺。才能使其掌握素质转化为更有效的能力。   愈发迫切的想证明自己,致使他欲从很多方面的工作着手进行改变。忽略了改变的主体是否具备改变的意识,忽略了改...
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美容院数据分析的纬度与初步细分(2014.02.20)

分类:美容院经营

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